Kan Ban

 
 
 
 

OBJETIVO

Capacitarse en la filosofía de uso de Kanban, en su aplicación a los procesos de fabricación y en el enlace de los procesos productivos entre sí, constituyendo una parte importante de la manera JIT (Justo a Tiempo).

 

CONTENIDO

  1. Antecedentes y fundamentos.
  2. Manufactura esbelta, principios de aplicación.
  3. Eliminación de desperdicios.
  4. Reducción del tamaño del lote.
  5. Sistemas push-pull (empujar-jalar).
  6. Kanban, conceptos generales.
  7. Administración visual, su participación en la aplicación del Kanban.
  8. El Kanban dentro del JIT.
  9. Automatización con trato humano.
  10. El sistema Kanban.
  11. Control del lugar de trabajo a través del Kanban.
  12. Circulación de Kanban.
  13. Distintas maneras de operar Kanban.
  14. Limitantes, decisiones de cuándo utilizar y beneficios del uso de Kanban.
  15. El concepto Kaizen y su relación con el Kanban.
  16. inámicas de aplicación.
 

DIRIGIDO A:

Profesionistas y/o personas interesadas en el conocimiento y aplicación de técnicas modernas de manufactura dirigidas a mejorar la competitividad de la empresa en los mercados global y mundial, especialmente a los interesados en reducción de inventarios y desperdicio en la fabricación.